1) De ondernemer
Het begin van een ondernemingsplan bestaat uit de introductie van jezelf: de ondernemer. Wie is ‘de vent achter de tent ‘? Je beschrijft je persoonlijke kwaliteiten en eigenschappen die je in mindere of meerdere mate bezit. Vertel hoe je sterke kwaliteiten van jezelf gaat benutten en welke ondersteuning je krijgt bij zaken die je minder goed kunt.
Geef antwoord op vragen als: Wat zijn je belangrijkste drijfveren om te beginnen met ondernemen? Ben je bijvoorbeeld tegen een probleem aangelopen, dat je graag wilt gaan oplossen met je bedrijf? Wat voeg jij als ondernemer toe aan je bedrijf? Als je met meerdere mensen een bedrijf gaat starten, beschrijf je de kwaliteiten van je team. Op welke manier versterken jullie bijvoorbeeld elkaar? Een introductie van de ondernemers achter het bedrijf is een belangrijk onderdeel van je ondernemingsplan. Jullie maken uiteindelijk het verschil tussen succes of falen van het bedrijf.
Vertrouwen in jou (of jullie), betekent vertrouwen in het bedrijf. In het antwoord op de vraag – wat is een bedrijfsplan – is het in dit hoofdstuk belangrijk om te beschrijven hoe het toekomstige (succes)team eruit ziet.