Ieder succesvol bedrijf begint bij het hebben van een goed doordacht plan. Dit plan wordt ook wel een ondernemersplan genoemd. In de praktijk worden ook de begrippen ondernemingsplan, bedrijfsplan of businessplan gebruikt, die allen dezelfde betekenis hebben. Zie dit ondernemersplan als een routekaart, waarin je voor jezelf en anderen op een rijtje zet wat je precies van plan bent met je bedrijf en hoe je in de toekomst gaat groeien. Hoe je van A naar B komt zeg maar.
We zien veel ondernemers in de praktijk die gewoon starten met hun bedrijf, zonder onderliggend ondernemersplan. Dit wil niet zeggen dat deze ondernemers niet succesvol kunnen zijn, maar met een plan gaat dit toch echt een stuk makkelijker. Dit wordt bevestigd door de KVK en Wikipedia. Hoe ga je immers bijsturen als ondernemer, als je niet weet dat je van de route af raakt? En heb je wel aan alles gedacht? Wat is je plan B als het even tegen zit?
Voor een succesvolle start van je eigen bedrijf is een goed ondernemersplan dus onmisbaar. Op deze pagina lees je alles wat je wilt weten rondom dit ondernemersplan.
Wat is een ondernemersplan?
In een ondernemersplan geef je een gedetailleerde weergave van je (toekomstige) bedrijf. Je beschrijft je producten of diensten, brengt de concurrentie in kaart, doet een marktonderzoek en vertelt over kansen en uitdagingen die je ziet. Vaak maak je in een ondernemersplan de koppeling tussen een geconstateerd probleem en jouw oplossing voor dit probleem. Je ondernemersplan is hiermee een blauwdruk van je toekomstige bedrijf. Doel van een ondernemersplan is vaak het ophalen van financiering bij banken of investering bij ventures, maar het kan ook voor benodigde vergunningen of subsidies dienen. Wij adviseren ook ondernemers die geen financiering of investering nodig hebben om een ondernemersplan op te stellen, gewoon voor jezelf! Betekent dit dat het ondernemersplan een statisch geheel is? Absoluut niet. Het ondernemersplan is dynamisch. Dit wil zeggen dat je op basis van hernieuwde inzichten van bijvoorbeeld klanten, markt of concurrentie je plan en strategie bijstelt. Hierdoor speel je goed in op actuele ontwikkelingen en zorg je dat je aan het roer staat van de koers van je eigen bedrijf. We weten allemaal wat er met Nokia is gebeurd, toch? Je toekomstige bestaansrecht als bedrijf borg je door in te spelen op de laatste trends.
Ook interessant: 8 onmisbare tips voor een perfect ondernemingsplan
Onderdelen ondernemersplan
Ieder ondernemersplan kent een vast aantal onderdelen. Voor bepaalde branches zoals de horeca, webshops of voor ZZP-er zijn er toevoegingen op bepaalde onderdelen, maar op hoofdlijnen is er weinig verschil. De volgende vaste onderdelen zijn altijd in een ondernemersplan opgenomen:
Ondernemer
In dit hoofdstuk beschrijf je de kwaliteiten van jou als ondernemer en van je eventuele compagnons. Het doel is de kwaliteiten van het management inzichtelijk te maken en te zien op welke onderdelen jullie nog ondersteuning nodig hebben. Wees hierin realistisch. Beschrijf bijvoorbeeld eerlijk wat je écht goed kunt en wat je minder in de vingers hebt. Zo zorg je voor een goede weergave van jullie kwaliteiten en kan je inspelen op minder sterkte punten door bijvoorbeeld goed personeel aan te nemen die jullie complementeren.
Onderneming
In dit hoofdstuk beschrijf je in detail wat je bedrijf precies gaat doen. Welke activiteiten ga je uitvoeren? Hoe ziet je onderscheidend vermogen eruit? Zet bijvoorbeeld in een SWOT-analyse je sterktes en zwaktes op een rijtje. Gebruik hiervoor input vanuit een concurrentieanalyse. Met andere woorden: waarom koopt een product of dienst bij jouw bedrijf, en niet bij een van de concurrenten? Maak ook de doelen helder: waar wil je met je bedrijf over bijvoorbeeld 3 jaar staan? En over 5 jaar? Beschrijf de nodige stappen die je moet zetten om deze doelen te halen en wie of wat je hiervoor nodig hebt.
Financieel plan
Het financiële plan is de cijfermatige uitwerking van je ondernemersplan. Dit bestaat uit een vast aantal financiële paragrafen zoals een investeringsbegroting, financieringsbegroting, exploitatieprognose en liquiditeitsprognose. Met deze hoofdstukken beschrijf je op kwantitatieve wijze je verdienmodel. Hoeveel omzet ga je draaien in de komende drie jaar? Ligt dit in lijn met je marktonderzoek? Welke bedrijfsmiddelen moet je aanschaffen om je bedrijf op te starten? Het antwoord op al deze vragen beschrijf je in het financiële plan.
Ook interessant: in 10 eenvoudige stappen tot een ondernemingsplan komen
Voorbeeld ondernemersplan downloaden PDF
We kunnen ons voorstellen dat je na het lezen van al deze informatie denkt: “Prima, maar hoe ziet zo’n ondernemersplan er nu precies uit?” We hebben daarom een voorbeeld ondernemersplan geschreven dat je gratis kunt downloaden. Handig, toch?! Het gaat om het voorbeeldplan van koffiebar Tutti. Zo kan je zien hoe een goed ondernemersplan eruit ziet en geeft dit inspiratie voor je eigen ondernemersplan.
Ondernemersplan laten maken?
Het starten van je eigen bedrijf is al een onderneming op zich. Er komt veel bij kijken, waardoor het als ondernemer lastig is om overzicht te houden. Het verwerken van al deze input doe je in een goed ondernemersplan, jouw routekaart naar succes. Wij hebben ruime ervaring bij het opstellen van overtuigende ondernemersplannen en hebben veel succesvolle ondernemers geholpen aan een vliegende start van hun bedrijf. Onze aanpak is altijd persoonlijk, professioneel en resultaatgericht. We schrijven een ondernemingsplan niet voor je, maar samen met je. Ook vrijblijvend contact opnemen om te horen wat onze mogelijkheden zijn? We denken graag met je mee!